Что нужно для создания сплоченной команды, как выстроить взаимодействие между сотрудниками, а потом оценить эффективность совместной работы – об этом узнали слушатели образовательной программы «Команда управления городом».Слушатели работали индивидуально и группах, выполняли практические задания, презентовали и защищали свои идеи. «Мне понравился формат деловой игры, - поделилась впечатлениями Арина Артемова, заместитель главы Администрации Выборгского района. - Я обязательно применю этот метод на практике при работе со своим коллективом, который достаточно многочисленный».
Для Евгении Цырулевой из Администрации Московского района участие в программе стало возможностью по-новому взглянуть на взаимоотношения с сотрудниками. «На работе ты четко выполняешь свои задачи. Но иногда забываешь, что действуешь в команде. За два дня произошла полная перезагрузка. Многие моменты были знакомы мне и раньше, но здесь мы всё повторили и разобрали на примерах», - рассказывает Евгения Цырулева.
Заместитель председателя Комитета госслужбы и кадровой политики Игорь Мурашев считает, что руководителям органов власти и их ближайшим помощникам полезно время от времени посещать такие тренинги:
«Часто бывает, что опыт, пусть и успешный, ведет управленцев по уже известному пути и не дает решать текущие задачи нешаблонно. Программа «Команда управления городом» - короткая, но насыщенная - преследует две цели: актуализировать практики и расширить границы мышления».
В Комитете государственной службы и кадровой политики рассчитывают, что участники программы станут проводниками принципов командного менеджмента в своих коллективах.
